Unicefin karyylikansi toimii äidin sydämellä

Sierra Leonen lialla sijaitsevassa sairaalassa 6 päivän ikäinen vauva on tuskalla, kaikki 70-senttisen rokotuksen vuoksi. Ei äidin käden lyöntiä tai laulua huulistaan ​​lohduttaa tätä lasta, sillä jäykkäkouristus on paha, ylisuuri sairaus. Valo, ääni ja kosketus aiheuttavat vain kipua.

Kokoontuneena tähän pimeään päiväkotihuoneeseen 17-vuotiaan äidin ja lääkärien kanssa on melko epätodennäköinen vierailijaryhmä, Procter & Gamble -johtajien, elokuvatähti Salma Hayekin ja Caryl Sternin, yhden maailman menestyneimmän voittoa tavoittelemattoman järjestön presidentti ja toimitusjohtaja, Yhdysvaltain UNICEF-rahasto.

Tila, julkkis ja liiketoiminta eivät tarkoita mitään tässä. Raaka inhimillinen tunne täyttää tilan, ja todella tärkeätä on tämä hirveästi sairas lapsi, äiti ja kuinka tämän ryhmän kumppanuus voi pysäyttää kärsimyksen. Pian itku lakkaa, suru alkaa ja lapsesta tulee tilasto - yksi noin 24 000 lapsesta ympäri maailmaa, jotka kuolevat päivittäin estettävissä olevien syiden takia.

Tämä on yksi säädyllisimmistä hetkistä Caryl Sternin kolmivuotisen toimikauden aikana UNICEFin johtajana, mutta se ei ole viimeinen. Joka päivä hän kohtaa tilastotietoja maailman lasten ahdingosta ja työskentelee päivittäin löytääkseen tarvittavat taloudelliset resurssit ja poliittisen tahdon tarpeettomien kuolemien lopettamiseksi. Jos tämä nuori afrikkalainen äiti olisi ollut osa UNICEFin jäykkäkouristusrokotusohjelmaa, jota rahoitettaisiin Procter & Gamble's Pampersin lahjoituksilla ja Hayekin julkistama, immuniteetti olisi siirtynyt hänen lapselleen.

Äidin sydämellä ja valtavalla voittoa tavoittelemattomalla yrityksellä Stern onnistuu maailman lasten puolesta. Lasten sairauksien kuolemat, vaarallinen juomavesi, malaria, aliravitsemus, aids ja väärinkäytöt ovat anteeksiantamaton hänen ajattelutapaansa.
Naimisissa kolmen pojan ja yhden tyttärentytärän kanssa, Stern on työskennellyt voittoa tavoittelemattomalla alalla 1980-luvun puolivälistä lähtien. Ennen tultuaan UNICEFiin hän toimi johtajaroolissa Anti-Defamation League -järjestössä.

Resonaatio Sternin ytimessä on ristiriita kehittyneiden ja kehitysmaiden, hankalien ja ei-haluttajien, toiminnan ryhtymisen tai yksinkertaisesti katselun välillä. Kasvatettu holokaustin jälkeenjääneiden perheessä, selkänsä kääntäminen muille vaarassa oleville ei yksinkertaisesti ollut hyväksyttävää.

Sternin isoisä oli seisonut SS-Louis-kannella, täynnä natsi-Saksan pakolaisia, kun se hylättiin satamassa ja palasi Euroopan epävarmuuteen. Myöhemmin hänen silloisen 6-vuotiaan äitinsä ja 4-vuotiaan setänsä annettiin poistua, mutta vain ilman vanhempiaan. Sternin äiti ”varmisti, että ymmärsimme, että ilman apua he eivät olisi hengissä.

"Joten olen kasvanut maailmassa, jossa olet veljesi pitäjä", hän sanoo. Se on juuri Sternin kunnioittamana mielipide Darfurissa puhuttaessa naisten kanssa, jotka olivat menettäneet ehdottomasti kaiken paitsi uskon, että huomenna on parempi päivä. Yksi naisista kertoi kädellä suudelmalla Sternille: "Kun palaat takaisin Amerikkaan, sanot heille, että tiedämme heidän pelastavan henkemme."

Hän kuulee sen afrikkalaisten kyläläisten lauluissa, jotka kaatavat mökeistä UNICEF-jeepien saapuessa. ”He linjaavat katua ja laulavat. Kun lähdet, he laulavat sinut pois kaupungista ”, Stern sanoo.

"Niin vaikeaa kuin kaikki se on nähdä, ja tiedän, että se kuulostaa ironiselta, mutta tunnen olevani todella etuoikeutettu, koska joudun käyttämään valkoista hattua", Stern sanoo. ”Meillä on apua. Meillä tulee lääkitys. Meillä on ihmisiä, jotka välittävät. UNICEFin paikan päällä olevat henkilöt ovat niin uskomattomia sankareita, ja katson heidän toimivan. Palaan takaisin ja puhun kaikille niille lapsille täällä Yhdysvalloissa. "

UNICEF on antanut äänen maailman köyhimmille lapsille siitä lähtien, kun Yhdistyneet Kansakunnat perustivat sen vuonna 1946 tarjoamaan ruokaa, vaatteita ja terveydenhoitoa näille nälänhäiriöille ja toisen maailmansodan jälkeen kärsiville eurooppalaisille lapsille.

Vuonna 1980, kun UNICEF keräsi tilastotietoja siitä, kuinka monta alle 5-vuotiasta lasta kuoli ehkäisevissä asioissa, se oli ällistyttävä 30 miljoonaa. Vuonna 2008 tämä määrä laski ensimmäistä kertaa alle 10 miljoonaan. "Olemme vähentäneet sitä kahdella kolmasosalla, ja samalla ajanjaksolla maailman väestö kolminkertaistui", Stern sanoo.

UNICEF on valtava menestystarina, ja Sternin neljä vuotta organisaation aikana on kuollut päivittäin 1500 vähemmän lasta. Vuonna 2009, viimeisimpänä tilastovuonna, Yhdysvaltain UNICEF-rahasto keräsi yli 486 miljoonan dollarin kokonaistulot. Mikään merkittävä avunantaja ei uusinut UNICEFin lupauksia viime vuonna haastavasta taloudesta huolimatta. Kun 1 dollari ostaa tarpeeksi puhdasta juomavettä lapselle 40 päivän ajaksi, luovuttajille on selvää, että pienemmät lahjoitukset vaarantavat elämän.

”Amerikka jäi viime vuonna tämän kauhistuttavan taantuman sydämessä kanssamme. Olimme yksi harvoista voittoa tavoittelemattomista maista tässä maassa, jotka silti täyttivät tavoitteemme ”, Stern sanoo. ”Vielä sydämellisempää oli, että 5, 10 ja 20 dollarin lahjoittajien määrä kasvoi viime vuonna. Mielestäni ihmiset, joiden piti kiristää vyöt, ymmärsivät niin tiukan kuin sinun piti tehdä täällä, kuvitelkaa, mitä se tekee kehitysmaassa oleville lapsille. "Se ei tarkoita sitä, että se olisi ollut helppoa. Stern sanoo: "Olemme tehneet töitä kaksinkertaisesti jokaisesta ansaitsemastasi dollarista, mutta olemme ansainneet jokaisesta etsimästä dollarista."

Stern siirtyi yli kolme vuotta sitten, ja se käytti nyt erittäin menestyvää, yhteistyöhön perustuvaa, tiimikeskeistä hallintajärjestelmää.
Äskettäin muodostettu ylimmän johtoryhmän "koulutus" kuuden kuukauden ajan joukkueen valmentajan kanssa, joka keskittyi heihin aina, kun henkilökohtainen esityslistalla oli etusija joukkueen esityslistalla. Tiiviimmät työsuhteet johtivat tulokseen.

Arvioimalla työntekijöiden henkistä kapasiteettia, ei pelkästään toimintakykyä, Stern on vaalinut UNICEFissa kulttuuria, joka on rikas ammatillisessa kehittämisessä, houkutteleen siten A-listan edustajia UNICEFin lapsille. ”Jos et tunne haasteita tai et tunne, että sinulla on mahdollisuus saada jonkinlaista panostusta - mihin olemme menossa, mitä teemme - mihin tahansa niche-alueeseen, jonka voit täyttää täällä, on liian monia muita voittoa tavoittelemattomia organisaatioita, jotka etsin mielellään sinut ylös ”, Stern sanoo. "Uskon, että yksityinen sektori voisi oppia osan siitä voittoa tavoittelemattomalta sektorilta."

UNICEFin lopullinen tavoite nollata nämä 24 000 päivittäistä kuolemaa on ylevä. Stern ei voi sanoa olevansa riittävän optimistinen ajatellakseen, että se tapahtuu hänen toimikautensa aikana, mutta UNICEF on vahvempi eroon, jonka hän on tehnyt.

Henkilökohtaisella tasolla kuitenkin eräinä päivinä merkittävin ero, jonka hän tekee, on kuunnella tarmokkaasti, kun haitilainen tyttö selittää, että hänen mielestään Jumala opetti häntä lentämään, kun maa alkoi vapinaa. ”Mitä teit?” Stern kysyy. ”Rukoilimme jatkuvasti, rukoilimme ja rukoilimme. Ja tiedätkö mitä? Jumala kuuli minut. Olen elossa! ”10-vuotias vastaa.

"Vain lapsen suusta voit saada jotain sellaista", Stern sanoo. ”Unohda, että hänen koulu romahti. Ihmiset kuolivat. Ei ole vettä. Hän asuu teltassa. Hän ei oikeastaan ​​tiedä mitä huomenna tulee olemaan, mutta Jumala kuuli hänet ja hän on elossa. Kun olen matkustanut ympäri maailmaa, Jumala on kuullut kaikki. Minun on sanottava, että tavatut ihmiset uskovat, heidän kykynsä ylläpitää sitä uskoa ylläpitää sinua, kun olet sairaalassa ja äiti on juuri menettänyt lapsensa. "