'Hyveellinen jakso': kuinka luoda yhdistelmiä

Uransa aikana ihmiset uskovat usein voivansa saavuttaa onnellisuuden saavutettuaan menestyksen. Mutta uskoisitko tutkimuksen osoittavan, että se on todella taaksepäin? Kun pyrimme onnellisuuteen, tulemme todennäköisemmin menestymään.

Vaikutus, joka sinulla voi olla muille, toimii samalla tavalla. Jotkut ihmiset ajattelevat, että kun he todella menestyvät, kun he ovat supertähtiä, he voivat alkaa antaa takaisin yhteisöilleen tai loistaa valonsa muille joukkueissaan. Tutkimus osoittaa, että myös tämä näkemys on suuntautuvan väärä.

Suurimman potentiaalisi saavuttaminen ei toimi ollenkaan yhdessä suunnassa. Sen sijaan se toimii positiivisena palautteen silmukkana, jossa menestykset ympärillämme luovat kaskadin yhdistelmän menestyksiä, joita kutsun ”hyveeksi sykliksi”.

Olemme kaikki kuulleet termiä noidankehä, jota käytetään kuvaamaan, mitä tapahtuu, kun negatiiviset tapahtumat kaskadisoituvat ja muodostuvat. Työntekijä ei pidä työstään, joten hänet irtisanotaan, mikä tekee hänestä heikosti työssä, mikä tekee hänestä vieläkin enemmän inhoavan työstään. Suuri kotijoukkueen hitter iskee kolme kertaa pelissä, menettää itseluottamus ja tulee arkaksi heilahtelemallaan, mikä johtaa seuraavan pelin lyöntiin enemmän ja niin edelleen.

Harkitse hyvää vaihtoehtoa. Hyveellinen sykli on ylöspäin suuntautuva potentiaalispiraali. Jokaisella menestyksellä keräät lisää resursseja, jotka puolestaan ​​mahdollistavat entistä suurempien menestysten saavuttamisen. Aivan kuten noidankehä yhdistää negatiivisen, hyveellinen sykli yhdistää positiivisen, mikä tekee tulevasta etenemisestä helpompaa ja helpompaa.

Esimerkiksi: Myyntijohtaja jakaa kiitosta myyntimenestyksestään yhdelle tukitiiminsä jäsenistä, mikä saa kyseisen jäsenen tuntemaan olleensa enemmän sijoittuneena - mikä johtaa johtajan suurempaan myyntimenestykseen ja puolestaan ​​lisää menestykseen ja kiitosta. Yli työskennellyt johtaja luottaa avustajaansa tarpeeksi siirtääkseen tärkeän tehtävän; tämä saa avustajan tuntemaan luotettavuuden, mikä johtaa hänet lyömään sen pois puistosta projektiin ja ansaitsemaan siten enemmän luottamusta johtajalta.

Huomasitko, että noidankehät, alaspäin kierteet tapahtuivat, kun ihmiset yrittivät mennä yksin? Jos työntekijä, joka ei pitänyt työstään, työskentelee syvempään yhteydenpitoon työtovereiden kanssa, hän voisi innostaa toimimaan paremmin. Jos kamppaileva kotijoukkueen hitter pyysi lähtökokoonpanosta lepopäivää tai työtä lyöntihäkeissä (antamalla aloittelijajoukkuetoverilleen mahdollisuuden loistaa), koko joukkue voisi hyötyä siitä.

Hyveellisessä jaksossa työskentelemme usein yhdessä. Luomme mahdollisuuksia muille ja tunnustamme heidät heidän panoksestaan.

Kun sitoudumme tekemään muita paremmiksi, ei ole mitään rajaa sille, mitä voimme saavuttaa sekä yksin että yhdessä.