Olemme tavanneet vihollisen, ja se on meitä

Tuuli potkaisi hämärän ympärille. Katsoessaan taivasta kohti he ihmettelivät, saavatko myrskypilvet kiinni heihin. He miettivät, mitä muuta on varastossa ja kuinka he selviävät seuraavien 24 tunnin haasteista tai kuinka kauan nämä kestävät.

Sade alkoi sataa, kun he marssivat noin 10 kilometriä erämaahan kestävään kohtaan, missä he pystyivät perustamaan partiopaikan yötä varten. He viettivät seuraavat useita tunteja tutustumalla ja astuessaan paikalleen pysytellen hiljaisena ja tarkkailuna kapinallisten suhteen. He eivät saa paljon lepoa.

”Yöllä tunnelma muuttuu hyvin tummaksi”, komento Sgt. Majuri Jon Sawyer selitti.

”Äänessä tapahtui selvä muutos. He olivat melko vetäytyneitä ja hillittyjä. Heistä alkoi tulla totta, ”kenraaliluutnantti Ravindra“ Ravi ”Wagh sanoi.

Yhdessä muukalaisten kanssa, jotka he olivat juuri tavanneet sinä aamuna, sotilaat olivat kylmiä, märkiä, väsyneitä, kipeitä ja demoralisoituneita. Tässä surrealistisessa, kaksiulotteisessa, näkymämaailmassa heidän ajatuksensa kääntyisivät sisäänpäin. Jotkut peksivät itsensä virheistä, joita he tekivät sinä päivänä. He olivat huolissaan siitä, kuinka he suoriutuvat seuraavana päivänä tai seuraavana tai aina kun he saavuttaisivat sen pisteen, kun he olivat tupakoineet perusteellisesti. Löysisivätkö he itsestään sen uuden vaihteen, josta Wagh oli puhunut?

Tämä ei ollut oikeasti sotaa, mutta se oli helvettiä. Se oli Mungadain johtamiskoulutuksen kohta: suorittaa suolen tarkastus. Aiheuttaa henkistä, fyysistä ja emotionaalista stressiä keinona edistää itsetutkiskelua ja henkilökohtaista kasvua. Sen tarkoituksena oli myös näyttää näille keskitason prikaatinjohtajille Michiganin armeijan kansalliskaartin kanssa, millainen miehille ja naisille he ovat.

Harjoituksen ei pitänyt ajaa ihmisiä kriisiin tai satuttaa heitä. Heidän aseensa ampuivat aihioita. Mutta ehdottomasti oli tarkoitus päästä heidät pois mukavuusalueiltaan. Ja siellä olisi uhreja - varhaisimmat ja tuskallisimmat ovat pahoin mustelmat.

Tämä ei ole Powerpoint

Saapuessaan Michiganin pohjoiseen Camp Graylingiin leuto kesäpäivänä, nämä kansalaissotilaat tulivat kaikista osavaltioista ja edustivat sotilaspoliisia, signaaleja, insinööriä ja päämajan komentoyksiköitä. Heidän joukot vaihtelivat ensimmäisestä kersantista everstiluutnantin kautta.

"He luultavasti luulevat viettävänsä viikonlopun PowerPoint-esityksissä", kertoi 2700-jäsenisen 177. sotilaspoliisiprikaatin komentaja eversti Stephen Potter. ”He eivät tiedä, että he ovat tekemisissä suck-ex: n kanssa. Se on termi, jota käytimme Rangersissa. ”

Kansalliskaartiin vuonna 1999 liittynyt Potter palveli aikaisemmin seitsemän vuotta aktiivisen armeijan palveluksessa, mukaan lukien stämit eliitin 75. Ranger-rykmentissä ja 82. ilmatieteellisessä osastossa sekä kiertue Etelä-Koreassa. Armeijan ulkopuolella 44-vuotias turvayhtiön perustaja on aviomies ja kolmen lapsen isä, ikä 12–16.

Koulutukseen osallistuvilla miehillä ja naisilla on myös perheitä ja siviilityötä - lainvalvonnassa, koulutuksessa, hätäpalveluissa ja muun tyyppisessä työssä. Suurin osa heistä oli sijoitettu ainakin kerran Afganistaniin tai Irakiin, missä noin 20 heidän vartijakaverinsä jäsenestä kuoli taisteluissa kärsineisiin haavoihin.

Mutta on saattanut kulua vuosia siitä, kun suurin osa vietti yön ulkona ja ehkä pidempäänkin, koska he navigoivat radalla tai löysivät raskaita pakkauksia, aseita ja ampumatarvikkeita karuilla, tuntemattomilla maastoilla. He eivät luultavasti ole koskaan tehneet asioita, joita he olivat tekemässä täydellisten muukalaisten kanssa. Jos tämä ei olisi tarpeeksi stressaavaa, nämä tyypin A ylittäjät eivät ota epäonnistumista helposti.

Ja Mungadai suunniteltiin epäonnistumiseen - alusta alkaen.

Älä soi kelloa

"Turvallisuus on numero 1", Potter sanoi avautuessaan epämääräisesti laskutetulle johtajuuden koulutusviikonloppuna. ”Olemme aktiivisia parin seuraavan päivän ajan. Ei ole niin kuin meillä olisi pieni purkautuminen nurkassa ja pudota taaksepäin nähdäksemme, saako joku kiinni meihin. Se tulee olemaan henkisesti ja fyysisesti rasittava. ”

Potter kertoi haluavansa nähdä jäsenten toimivan yhdessä, kommunikoimaan, kokeilemaan itseään, tuntemaan toisiaan, pitämään hauskaa … ja vielä yhden asian: “Älä soita kelloa”. Hän viittasi Navy SEAL -koulutukseen. Kun SEAL-ehdokkaat eivät voi osallistua koulutukseen, he soittavat soittokellon merkiksi lopettamisestaan. Johtaja William McRaven käytti ilmausta aloituspuheessaan alma materissaan, Teksasin yliopistossa Austinissa.

Hänen viestinsä oli: 'Älä soi kelloa elämässä.' Kun asiat muuttuvat vaikeiksi, ime se, siirrä sen ohi ja kasvaa ”, Potter sanoi. ”Tavoitteenani teille kaikille on, että et soi kelloa viikonloppuna ja työnnä läpi. Kysymyksiä?”

Kapteeni nosti kättään: ”Joten tämä on enemmän tai vähemmän savunäyttö?” Hän viittasi etukäteen levitettyyn lukemiseen.

"Oikea."

"Kiitos."

”Vika älykkyydessä, kapteeni”, Potter selitti muutaman viritetyn naurauksen keskellä.

Wagh jatkoi: ”Mungadain loivat jotkut vapaasti ajattelevat armeijan vanhemmat johtajat 1990-luvun puolivälissä. Oikeinkirjoitus on muuttunut vuosien varrella, mutta käsite on alun perin ryhmän Mongol badasses aikana Tšingis-khaan. Ajatuksena on, että kurin ja yksityisyyden kautta meistä tulee vahvempia. Se on keino kouluttaa johtajia. ”

Wagh, joka palvelee kokopäiväisesti Active Guard Reserven kanssa, oli osallistunut aiempiin Mungadai-harjoituksiin ja johtanut niitä vuonna 1998, jolloin hänet kutsuttiin junior Ranger -kapteeniksi osallistumaan D-päivän muistoksi Normandiaan. Osana juhlia oli yllätys Mungadaiin, jota johtaa silloinen kenraali. David L. Grange prikaatin komentajaa varten 1. jalkaväen divisioonassa.

Muutamaa vuotta myöhemmin Waghin rykmenttikomentaja, sitten eversti. Stanley A. McChrystal laittoi kaikki Ranger-kapteenit Mungadain läpi, "ja hän vain todella poltti meitä useita päiviä Floridan suolla".

"Olen oppinut paljon itsestäni siellä", Wagh sanoi, "ja tämä tapahtui sen jälkeen kun olin ollut Ranger-rykmentissä pari vuotta."

Todellinen Grit

Ensimmäinen pullo Rebecca Witt oli yksi harvoista sotilaista, jotka olivat aiemmin osallistuneet yhteen Waghin Mungadai-harjoituksiin. Ensimmäisen päivän jälkeen hänen jaloistaan ​​tuli niin pahasti rakkuloita, että hän ei päässyt saappaisiinsa, mikä todella vaikutti hänen moraaliinsa. Mutta tällä kertaa hän toiminut arkaluontoisesti, valmistaen jalkansa etukäteen ja päättäen viime hetken päätöksen käyttää uudempia saappaita. "Muistan ajatellut kuinka kiitollinen olin siitä."

Ei paljon suurempi kuin hänen reppunsa, Witt, 36, oli yksi pienimmistä osallistujista viimeaikaisessa Mungadai-ohjelmassa. Mutta se ei hidastanut häntä.

”Kun kohtaan haasteita - ei vain harjoituksissa, mutta vaikka olenkin juoksemassa - kun pääsen kohtaan, jossa tunnen motivaationi kääntyvän pahimpaan suuntaan, muistan, että kivut, palavat keuhkot, uupumus kaikki tarkoittavat, että voin tehdä nämä asiat. Ajattelen kuinka on haavoittuneita sotilaita, sotilaita, jotka eivät enää ole meidän kanssamme, ja ihmisiä yleensä, jotka tekisivät näitä asioita päivittäin koko elämänsä ajan, jos se tarkoittaisi olevansa täällä ja kykenevän. "

Witt, joka liittyi kansalliskaartiin vuonna 1998, palvelee sotilaspoliisiyhtiössä ja kokopäiväisesti aktiivisessa vartiossa. Hänen miehensä on myös vartiossa, ja hänellä on kaksi poikanaan.

"Olen oppinut, että suurin haaste on henkinen joustavuus", hän sanoi. ”Sinun ei tarvitse olla nopein tai vahvin tai jopa paras suunnittelija tai päätöksentekijä - vaikka nämä kaikki ovat hyödyllisiä. Mielestäni ihmiset, jotka eivät suorita Mungadain menestyksekkäästi, ovat niitä, jotka luopuvat itsestään yksilöinä. Joukkue kokonaisuutena ei koskaan anna kenenkään meistä epäonnistua, ja loppujen lopuksi henkilökohtainen lopputuloksemme määrittelee oma henkinen sitkeys. Uskon todella, että tätä voidaan soveltaa jokapäiväisessä elämässä useammin kuin ei. "

Tohtori Angela Lee Duckworthin tutkimuksen mukaan ominaisuus, jonka Witt näyttää kuvaavan, on hiekka, joka yhdessä itsehallinnan kanssa on tärkein ennustaja menestykselle.

"Grit on intohimo ja sinnikkyys erittäin pitkäaikaisiin tavoitteisiin", Duckworth sanoi TED-keskustelussa. ”Gritillä on kestävyyttä. Grit pitää kiinni tulevaisuutesi päivästä toiseen, ei vain viikon, ei vain kuukauden, vaan vuosien ajan, ja työskentelee todella kovasti tehdäkseen tulevaisuudesta todellisuuden. Grit elää kuin maratoni, ei sprintti. ”

Duckworth, joka johtaa Pennsylvanian yliopistossa sijaitsevaa Duckworth Labia, tutki erilaisia ​​ihmisryhmiä ja havaitsi, että karkeus - älykkyyden tai kykyjen sijasta - oli heidän menestyksensä yhteinen nimittäjä. Hänen aiheisiinsa kuuluivat West Pointin kadetit, jotka pääsivät tutkinnon valmistumiseen, lapset, jotka pääsivät National Spelling Bee -finaaliin, myyntihenkilöt, jotka pitivät työpaikkansa ja ansaitsivat eniten rahaa, ja kovien koulujen opettajat, jotka pitivät pisinä ja pysyivät tehokkaina.

Duckworth jatkaa tutkimustaan ​​siitä, onko mahdollista kehittää hiekkaa. Mungadain valmistaneilla sotilailla on omat mielipiteensä.

Vahvuus stressin kautta

"Kun katsoit joitain ihmisiä lopussa rakkuloillaan ja kiehuvillaan, normaali ihminen sanoisi:" Menen sairaalaan tällä jalalla ", mutta he marssivat silti", Potter sanoi. Hän uskoo, että Mungadain tai vastaavan stressaavan kokemuksen kautta saatu kestävyys voi kääntyä muille elämänalueille auttamalla ihmistä selviytymään muista vaikeuksista, kuten syöpädiagnoosista tai avioerosta.

Everstiluutnantti Ken Dilg totesi: ”Otamme eniten epäonnistumistemme kautta. Me kasvaa eniten, kun ajamme itsemme läpi kovimmatkin aikamme. Mene kysyä ryhmältä ihmisiä, jolloin heidän elämänsä vaikeimmat ajat olivat, ja kysy sitten milloin heidän elämässään he kasvoivat eniten, ja lyön vetoa, että nämä ajat sopivat yhteen. Kukaan ei kasva mukavuuden aikoina. Opimme ja kasvamme, kun meidät testataan, stressitetään ja pakko suorittamaan selviytyäkseen. ”

Aiemmin havaittujen rajojen ajaminen lisää luottamusta, ja se on valtavaa, Wagh sanoi. “Eilen luulit, ettet olisi voinut tehdä tätä tai jatkaa tätä, mutta nyt tiedät, että pystyt. Löysit toisen vaihde. Se tulee olemaan ok. Näin sen monien ihmisten kanssa. ”

Tutkimus osoittaa tosiasiassa, että stressi voi auttaa rakentamaan joustavuutta, kirjoittaa Stanfordin yliopiston luennoitsija ja terveyspsykologi Kelly McGonigal, Ph.D., kirjassa Stressin yläosa: miksi stressi on sinulle hyvää ja kuinka päästä siihen hyvää.

McGonigal alkoi tutkia stressin hyötyjä kuultuaan vuoden 2011 tutkimusta, joka osoitti, että tapa, jolla ihmiset ajattelevat stressiä, todella vaikuttaa sen vaikutukseen, joka sillä on heihin. Tutkijat havaitsivat, että ihmiset, jotka olivat kokeneet erittäin stressaavan vuoden, kuolivat todennäköisemmin kahdeksan vuoden kuluessa, jos uskoivat stressin olevan haitallista heidän terveydelleen, kun taas niillä, jotka uskoivat stressin olevan vaikutusta heidän terveyttään, koettiin todella suojaavia etuja, hän sanoi.

"Kun ihmiset ajattelevat omia stressin fysiologisia oireita positiivisemmalla tavalla - esimerkiksi energiana -, se muuttaa kaikkea kehon tulehdusasteesta siihen, kuinka paljon verisuonia supistuu, välttämättä rauhoittaen niitä". hän sanoi. "Sinulla voi olla terveellinen stressivaste, joka auttaa sinua vastaamaan haasteeseen."

"Taistelu tai lento" -vasteiden stressiin - adrenaliini- ja kortisolihormonien eritykseen - lisäksi kehomme tuottaa DHEA: ta, neurosteroidia, joka auttaa meitä toipumaan stressistä ja tekee kehosta ja aivoista terveellisempiä ja kestävämpiä, McGonigal sanoi. viimeaikainen haastattelu. Esimerkiksi, se auttaa aivoja kasvattamaan uusia yhteyksiä stressaavan kokemuksen jälkeen, joten seuraavan kerran käydessämme läpi kokemuksen, joka on tutumpi ja helpompi käsitellä, hän sanoi. Aivolisäkkeestämme vapautuu myös oksitosiinia, jota joskus kutsutaan rakkaushormoniksi, joka voi saada meidät haluamaan olla yhteydessä muihin - auttaa vaikeuksissa olevia tai tavoittaa rohkaisua tai tukea, hän sanoi.

Shokki järjestelmä

Yksi asioista, jotka sitovat ihmisiä minkä tahansa kriisin aikana, on ”se, että ymmärrät, että olet osa joukkuetta ja kaikki ovat samojen haasteiden läpi”, Potter sanoi. "Katsot vasemmalle ja oikealle, ja kaikki muut käsittelevät tätä, joten tiedät, että pystyt käsittelemään sitä."

Sama pätee Mungadai-osallistujiin. Mukaan työskennelty muukalaisten kanssa, heillä ei alun perin ollut toveruutta. Heidän oli myös totuttava erilaisiin johtajiin, joita he eivät välttämättä tienneet, mukaan lukien jotkut heikoimmin kokeneista vartijan jäsenistä harjoittelun alussa.

"Teemme sen järkyttääkseen järjestelmää", Potter selitti. ”Hankkeesta lähtien haluat todella viedä heidät alimpaan pisteeseen, mitä teimme. Ensimmäinen tehtävä kesti ikuisesti, ja se oli kuuma. Oli vain täydellinen dekombobolaatio. Kaikki olivat turhautuneita. ”

Ensimmäinen tehtävä oli hyökkäys kapinallisten soluun (Guard-vapaaehtoiset), joka oli kiemurtunut rakennukseen. Mutta heidän piti päästä sinne ensin. Suunnittelu ja päättämättömyys hidastivat heidän etenemistään metsämatkansa aikana.

”Tämä vie liian kauan. Haluan pakottaa päätöksen ”, Wagh sanoi, määrääen pari kapinallista etsimään ryhmän, osallistumaan palontorjuntaan ja vetämään vartijajoukon rakennusta kohti. Minuuttia myöhemmin automaattisen tulipalon räjähdys kaikui puiden läpi. Pari kapinallista nousi piilopaikoista metsän lähellä, itäsi kohti rakennusta ja leikattiin tulipalolla. Kaksi muuta pahaa kaveri heitä kohti. He myös kuolivat.

Kourallinen vartijajäseniä juoksi metsästä avoimen alueen yli, otti peiton puiden taakse ja jatkoi ampumista, kun taas muut kiertivät ympäri ja menivät rakennukseen toiselta puolelta. Sisällä oli tulipalo ja sitten hiljaisuus. ”Tarkista kehä”, joku huusi.

Hyvät kaverit voittivat, mutta et tiedä sitä heidän kasvonsa, kun he kokoontuivat jälkikäteen. AAR: t ovat tavanomaisia ​​käytäntöjä minkä tahansa armeijan tehtävän tai harjoituksen jälkeen. Tarkoituksena on antaa itselleen selkä ja rakentavaa kritiikkiä.

Positiivisena huomautuksena Wagh kiitti sotilasta, joka ampui hellittämättä rakennukseen: "Hän tuhosi ihmisiä."

Etsimässä Carmine Ragusa

Mutta negatiiviset olivat suuremmat kuin positiiviset. Ihmiset eivät tehneet tarpeeksi auttaakseen muita kamppailevia, he eivät saaneet riittävästi tietoa skenaariosta ja tehtävästä eivätkä noudattaneet perustavanlaatuisia menettelytapoja. ”Se on teema: takaisin perusasioihin. Nuo pienet asiat potkaisevat perseemme ”, Wagh sanoi.

Hän otti hetken lukea Mungadai-skenaarion yksityiskohdat:

Paikallinen kapinallisryhmä tunnetaan nimellä WETSU, Wagh sanoi viitaten armeijan slangiin "Syömme tätä s_t ylös". Sitä käytetään yleensä silloin, kun asiat eivät mene niin hyvin. Sotilas vali korvakuulostaan ​​referenssiin. Jatkaen, Wagh lukee:

”Carmine Ragusa - kukaan tietää, kuka se on? Lavernesta ja Shirleystä ? ”Hän näytti pettyneeltä siitä, ettei kukaan muista 70-luvun ja 80-luvun sitcomia.

”Ei tarpeeksi vanha”, sotilas vastasi.

Jatkamalla vuosikertomusta, Sawyer sanoi: ”Vanhempien näkökulmasta olemme siirtymässä siirtymässä sodasta juuri nyt nuorten johtajien vaihtuvuuden kanssa. Nämä ovat tärkeimpiä asioita, jotka nuoremmat johtajat tietävät, kasvaako he menestyäkseen. Ja tämä on ryhmä, joka aikoo opettaa nuo nuoremmat johtajat. Joten meidän on tiedettävä kuinka tehdä kaikkein perustoiminnallisimmat asiat. ”

Potter painotti viestintää kaikilla riveillä. "Jos kaikki ovat kuolleita paitsi yksi yksityinen henkilö, joka voi suorittaa tehtävän, niin tehtävä on menestys, hänen on tiedettävä tehtävä ja miltä menestys näyttää ja miksi teet sen."

Matala kohta

Osallistujat käyttivät kritiikkiä koko päivän tehtävien aikana - kun he selvisivät WETSU: n väkivallasta, löysivät tiedustelun ”kuolleesta” kapinallisesta, joka johdatti heidät pilkkokylään etsimään Rumblefishiä, missä he kohtasivat itsemurhapommittajan ja joutuivat vihollisen tuleen hallitseessaan pelastaa maanalaisessa tunnelissa piilotettu ala-ohjaaja.

Mutta alakohta ei ollut vielä tapahtunut.

Aamulla tuon surkean yön jälkeen ulkona sotilaiden oli marskettava pilkkakaupunkiin, missä he räjäyttävät rakennuksen etsiessä vanhempaa WETSU-operatiivia nimeltä Othello. Mutta he eksyivät.

"Karttojen lukemiseen ja navigointikysymyksiin liittyvät viivästykset saivat meidät kulkemaan huomattavasti pidemmälle kuin oli tarkoitettu", Witt sanoi. ”Tuon varsinaisen marssin aikana oli myös paljon pysähdyksiä, mikä tarkoitti paljon nousemista ylös ja alas vaihdemme kanssa. Uskon, että se oli monille meistä matala kohta, koska voisit tuntea moraalin muutoksen; viestintä puuttui, kaikki olivat väsyneitä ja kuumia, ruumiimme olivat kipeitä ja jalat alkavat rakkuloita ja vuotaa. ”

Lopulta he saavuttivat rakennuksen ja vuorovesi kääntyi. Kaapin sotilaat hyökkäsivät yleisön osoittamasta järjestelmästä lähetettyjen savun ja väärennösten keskellä. Kapinalliset ampuivat heitä katolta ja sisäpuolelta, mutta hyvät kaverit jatkoivat tulemista, myrskyisivät rakennusta, tarkistivat systemaattisesti huone huoneelta, ottivat pahat pojat matkan varrella ja olivat yhteydessä toisiinsa. Othello odotti katolla. Mutta hän ei selviäisi.

Päivän lopussa - 36 tunnin Mungadain jälkeen - Michiganin armeijan kansalliskaartin jäsenet paljastivat yksiköidensä värit ja marssivat ylpeänä takaisin tukikohtaan, missä he saivat todistuksia, muisto-mačeteja ja pihvi-illallisia.

jälkiseuraukset

”Saan edelleen muistiinpanoja ihmisiltä:” Hei sir, arvostan sitä. Se oli mahtavaa. Aion tehdä saman asian yksikköni kanssa ”, ” Wagh kertoi Mungadaiista äskettäisessä puhelimessa Liberiasta. Hän palvelee vuoden mittaista kiertomatkaa Länsi-Afrikan maassa yhdessä Potterin kanssa, joka johtaa operaatiota Onward Liberty, jonka tarkoituksena on rakentaa uudelleen Liberian asevoimat maan sisällissodan jälkeen. Wagh ja Potter saapuivat loppuvuodesta 2014, kun Ebola jatkoi raivoaa, ja he aloittivat heti työskennellä eristämis- ja ehkäisyponnistuksissa. Jopa heidän kasarmissaan tauti vei seitsemän ihmistä - siviilejä ja sotilaita.

Wagh, 44, joka on naimisissa 13, 15 ja 20-vuotiaiden lasten kanssa, myönsi, että hänen perheensä kokenut erilaista huolta tästä lähetyksestä. "Kun pääset suoraan siihen, Ebola on aika tuhoisa sairaus", hän sanoi.

Nyt kriisin päätyttyä Wagh ja Potter auttavat Liberian sotilaita ottamaan oppia siitä. "Varmistamme, että vangitsemme tekemämme hyvät asiat ja parannamme niitä ennen seuraavaa pandemiaa", Wagh sanoi. He ajattelevat myös liberialaisten viemistä Mungadain kautta.

”Mitä kauempana pääset, sinulla on mahdollisuuksia pohtia ja sanoa: Vau, työnsin itseäni melko kovasti ja tein sen . Sinulla on kokemusta - olen tehnyt sen täällä Liberiassa -, jossa alat turhautua ja huomaat, että olet käynyt läpi paljon pahempaa. Ja sitten voit rentoutua hiukan, hengittää ja jatkaa tehtävääsi. ”

Selvitä 3 tapaa, jolla ryhmäsi voi hyötyä sotilaallisesta johtajuudesta.