Mitä tarkoittaa olla siisti pomo?

Luen jatkuvasti yritystoiminnan johtajia, jotka ovat asentaneet pelihuoneita toimistotilaansa, isännöivät onnellinen tuntia joka perjantai ja ovat poistuneet tiensä puolesta rohkaistakseen joukkueen jäseniä olemaan parhaita, joita he voivat saada jatkokoulutuksen avulla. Palaute asiakkailta ja työntekijöiltä on aina sama: “Vau, mikä hieno pomo!”

Joten pyrin tunnistamaan, mitä tarkoittaa olla viileä. Kuinka johtajat voivat tulla viileiksi? Mistä on viileä pomo ja miten näitä erityisiä taitoja voidaan soveltaa työpaikalla?

Kun minut ensimmäistä kertaa käsiteltiin ”viileäksi”, se oli kuin lapsi, joka katseli alun perin televisiota 1970-luvun lopulla. Erityisesti oli yksi hahmo, joka oli tyylikkyyden ruumiillistuma.

Jos unohdat, show oli Happy Days ja TV: n tyylikkäin kaveri oli Arthur “The Fonz” Fonzarelli tai “Fonzie”, jota pelasi upea Henry Winkler. 6-vuotiaan pojan näkökulmasta hänellä oli kaikki tämä. Fonzie käski kunnioitusta, oli näennäisesti voittamaton ja sai välittömiä tuloksia, kun hän napsautti sormea ​​(se auttoi myös sitä, että hän ratsasti moottoripyörällä). Thumbs up emoji saatiin Fonzin allekirjoitustervehdyksestä.

Tutkimuksen vuoksi (tietysti) katselin Happy Days -tapahtumaa ja huomasin joitain erilaisia ​​asioita minun tyylikkyydessäni, jota en oikeasti poiminut lapsena:

• Ei ollut vain, että Fonzie oli vahva tai ahkera, vaan että hän käytti aina sitä voimaa puolustaakseen apua tarvitsevia ihmisiä. Jos kilpaileva jengi uhkasi ystäväänsä Ralphia tai Potsietta, Fonz ilmestyy juuri oikeaan aikaan puuttuakseen ja puristamaan draama. Jos Joanie olisi järkyttynyt, hän ei anna sen mennä tuntematta ilman halaa ja jonkinlaisia ​​rohkaisevia sanoja. Fonz välitti syvästi ystävistä ja perheestä, ja he tiesivät sen.
• Ei vain, että hän oli tuloshakuinen johtaja; hän myös ohjasi Richieä olemaan sama. Toki, hän olisi voinut asua Cunninghamin talon takana ja jäädä pois Richien elämästä, mutta jostain syystä hän sai todellisen tyytyväisyyden nähdessään hänen kasvavan ja muuttuvan itsestään vakuuttavaksi.
• Ja ei vain, että hän oli Milwaukeen tyylikkäin kaveri, vaan hän jakoi myös rakkautta ja tunteita jokaiselle näyttelyssä olevalle vanhemmalle: herra ja rouva Cunningham, Al ruokasalissa ja enemmän kuin kukaan muu, hänen äitinsä. Voisiko tällainen voimakas hahmo olla myös haavoittuvainen ja nöyrä?

Joten tässä on haaste: Mitä voit tehdä johtajana jäljitellä Arthur Fonzarelliä ja parantaa johtajuustasoasi viileänä?

1. Lopeta puhuminen ja tee jotain.

Se on niin yksinkertaista kuin etsitkö tapoja sitouttaa joukkueesi. Esitä kysymyksiä saadaksesi selville kuka tarvitsee apua tai palautetta, ja tee sitten jotain kyseisen tiedon kanssa. Kirjoita muistiinpano. Aikataulu lounas. Välittää. Joukkueesi haluaa seurata johtajaa, jonka kannattaa seurata.

2. Valitse mentoroitava joku.

Suositussa kuvassa on talousjohtaja, joka kysyi toimitusjohtajalta: "Mitä tapahtuu, jos investoimme ihmisten kehittämiseen ja sitten he jättävät meidät?" Toimitusjohtaja vastaa: "Mitä tapahtuu, jos emme tee, ja he jäävät?" Siellä on opittava oppia. siellä. Luotta siihen, että sijoituksesi lisää uskollisuutta ja tiedä, että se sytyttää rekrytointisi. Kun sana selviää, että muutat joukkueen jäsenten elämää, penkki täyttyy nopeasti.

3. Avaa.

Valmentajana etsin tarkoituksella tapoja, joilla johtajat voivat osoittaa oman haavoittuvuutensa ja antaa työntekijöilleen nähdä verhon takana. Aina se antaa joukkueelle tietää, että kyseisen toimitusjohtajan tai omistajan tittelin takana on todellinen henkilö, joka on samojen paineiden alainen ja korostaa tuntevansa vain kymmenen kertaa suurennettuna. Se on valtava liimausmahdollisuus.

4. Hanki moottoripyörä.

OK selvä. Tämä oli itsekkäästi vaimoni huomion kannalta. Anna anteeksi.

Jos päätät toteuttaa yhden (tai kaikki) näistä ideoista päivittäisessä rutiinissasi, parannat moraalia, lisäät tuottavuutta ja tuotat suurempia voittoja. Fonz olisi ylpeä. Ja mikä voisi olla siistimpi kuin se?

“Aaaaayyyyyyyyy” (peukkua!)