Mitä luonto voi opettaa meille päätöksenteosta

National Geographicin toimittaja Peter Miller, The Penguin vuonna 2010 julkaistussa kirjassaan The Smart Swarm, tutkii luonnon maailmaa - muurahaisia, mehiläisiä, termiittejä, lintuja - tutkiakseen muinaisia parveuttamiskäytäntöjä. Kirja ei paljasta vain parvien tiedettä, vaan sitä, mitä ihmiset voivat oppia pienemmiltä, maallisilta naapureiltamme.

Kirjan loppupuolella Miller toimittaa voimakkaan anekdootin seisovista ovaateista Yale-yliopiston vuonna 2009 valmistuneesta valmistuksesta. Aamuna tunnustettiin 10 tutkinnon suorittamatta jättäjää, heidän joukossaan Nobelin palkittu taloustieteilijä Thomas Schelling ja sitten ulkoministeri Hillary Clinton. Yliopisto oli pelastanut Clintonin viimeksi. Miller haastatteli Schellingiä siitä, miltä tuntui olla tunnustettu ennen niin tunnettua kuuluisuutta. Hän oli saanut kunnianosoituksensa ja kunnioittavan ovaation, mutta istuessaan istuimellaan katsomaan Clintonia kutsuttiin eteenpäin, hän katseli parven kehittyvän.

Ensinnäkin ryhmä lakiopiskelijoita seisoi ja hurrasi omiensa puolesta - Clinton sai YAD: n JD: n vuonna 1973. "Ja sen seurauksena melkein kaikki seisoivat", Schelling sanoo.

Mutta dynaaminen lavalla oli erilainen. He eivät olleet loppujen lopuksi osa yleisöä, joten seisoisivatko he? Muutama teki jättäen Schellingin pohtimaan: pitäisikö hänen? ”Jos vain kolme meistä nousee lavalle, mitä se sanoo meistä? Mitä se viestii niille, jotka eivät nousseet seisomaan? "

Lopulta hän nousi.

Miller kirjoittaa myöhemmin: ”Sama käyttäytymismalli, joka aiheuttaa (seisovia ovaatioita) - yksilöitä, jotka vaikuttavat toisiinsa signaalien tai toimien kaskadin kautta -, liittyy myös siihen, lähettääkö lapset lapsiaan julkisiin kouluihin tai yksityisiin kouluihin, huijatakseen veroja, pitää koiransa talutushihnalla, laittaa painoa, kulkea huhun mukana, äänestää tietystä juhlasta tai sisustaa talojaan jouluvaloilla. ”