Koti Henkilökohtaista kehitystä Mikä on suunnitelmasi vuodelle 2015? kysy itseltäsi 3 kysymystä

Mikä on suunnitelmasi vuodelle 2015? kysy itseltäsi 3 kysymystä

Anonim

Oletko koskaan huomannut, että älykkäät, menestyvät ihmiset yleensä kysyvät apua?

Taloudellisesti tajuisimmat avainhenkilöt ja yrittäjät eivät edes harkitsisi verojen lähettämistä ilman luotettavan pätevän tilintarkastajan apua. Terveellisimmät, urheilullisimmat ihmiset ympäröivät itsensä henkilökohtaisilla valmentajilla ja ravitsemusterapeutilla. Miksi? Menestyneet ihmiset arvostavat ja arvostavat kokemusta, jonka muut voivat jakaa tulostensa parantamiseksi eksponentiaalisesti.

Monet johtajat eivät ajattele samalla tavalla, kun kyse on heidän yritysten strategisesta suunnittelusta. Jotkut antoivat egojensa sokeaa heidät vaatien, että he pystyvät käsittelemään prosessia itse. Jos sinulla on työntekijöitä, on todennäköistä, että monet heistä pätevät myös yrityksesi asiantuntijoiksi. Kuinka paljon eksponentiaalista arvoa sinulle kannattaisi olla, että kaikki joukkueesi jäsenet keskittyisivät isoun kuvaan?

Tässä on kolme yksinkertaista kysymystä, jotka sinun täytyy kysyä itseltäsi ja selittää kuinka hyödyllinen ryhmäsi voi olla suunnittelussa.

• Kuinka selkeä on visio seuraavalle 12 kuukaudelle?
• Ymmärtävätkö suorat raporttini visioita?
• Ovatko suorat raporttini vastuussa heidän roolistaan ​​vision toteuttamisessa?

Ajattele, mitä voit tehdä eri tavalla tänä vuonna tehdäksesi suunnitteluprosessistasi ryhmätoiminnan, eikä vain jotain, joka tapahtuu pelkästään mielessäsi. Ketkä ovat asiantuntijat, jotka otat mukaan prosessiin?

Julkaisin juuri 43. kirjani, Leverage . Se on lippulaivatyöni, Strategic Acceleration, jatkoa. Esittelen siinä johtajille, kuinka soveltaa korkeaa vipuvaikutusta omaan toimintaansa suunnitteluun ja kuinka kaskadisoida konseptia koko organisaatiossaan. Mieti, kuinka menestyvä ryhmäsi voisi olla, jos jokainen henkilö sitoutuisi keskittymään omaan korkeaa vipuvaikutusta edistävään toimintaan sekä toimintaan, joka määrittelee organisaation kokonaisuutena.

Opi luomaan arvostettujen neuvojien ryhmä - päämiehen ryhmä - ehdotuksia, ratkaisuja ja palautetta varten.