100-vuotias

Yli 100 miljoonaa käyttäjää luottaa Evernoten Sveitsin armeijan veitsiominaisuuksiin melkein jokaisessa älypuhelimessa, tablet-laitteessa ja kannettavassa tietokoneessa. Toimitusjohtaja Phil Libin ja hänen tiiminsä ovat saaneet maailman kiinnostamaan tuottavuutta. Se oli kohta, Libin sanoo.

Evernotella oli ominaisuuksia, joita joukkue itse halusi - muistiinpanojen tekemistä, web-leikkausta, projektinhallintaa, melkein mitä vain osaat ajatella -sovelluksen, joka on ilmainen ottamista varten sen perusmuodossa. Ja he tietävät, että kun käyttäjät alkavat Evernotesta riippuen, he saattavat hyvinkin haluta päivittää 45 dollaria vuodessa Premium- tai 120 dollaria vuodessa yritysversioihin.

Mutta kaikkea sitä melkein ei tapahtunut. Vuonna 2008 yrityksellä oli loppumassa rahaa. Libin oli päättänyt sulkea sen seuraavana päivänä. Kello 3 aamulla hän valmistautui kääntymään yöksi, kun hän päätti tarkistaa sähköpostinsa vielä kerran.

Vastoin kaikkia kertoimia, postilaatikossaan oli ruotsalaisen sijoittajan ja Evernote-fanin sähköposti. Sijoittaja johti lopulta 500 000 dollaria, jolloin Libin pystyi pitämään yrityksen liikkeessä.

K: Olet sanonut, että haluat Evernoten olevan edelleen startup 100 vuoden sisällä. Mitä tarkoitat tuolla?

V: Monia yrittäjiä opetetaan ajattelemaan: Mikä on poistumisstrategia? Olimme kyllästyneet siihen. Halusimme jotain, joka olisi elämämme työtä. Sinun ei tarvitse poistumisstrategiaa elämäsi työssäsi.

Kysyimme itseltämme, kuinka voimme suunnitella jotain, joka voisi olla olemassa 100 vuotta? Kestävyysasioiden ajattelu eroaa ajattelusta kannattavuuden maksimoimiseksi lyhyellä aikavälillä. Mutta emme halua vain olla 100-vuotias yritys - haluamme olla 100-vuotias startup. Sadan vuoden aikana haluamme tehdä edelleen nopeita päätöksiä, jotta emme juutu sisäisen byrokratian ja politiikan takia.

K: Luin, että sanoit, että sinulla on nyt ihmisiä, jotka ovat työskennelleet sinulle aiemmissa yrityksissä. Kuinka valitset joukkueesi?

V: On paljon ihmisiä, joilla ei ole koskaan ollut muuta työtä kuin työskennellä kanssani. On suuri mahdollisuus, että kun olemme työskennelleet muutaman vuoden ajan, sinun ei tarvitse työskennellä kenenkään muun kanssa, koska joko pysymme yhdessä yrityksessä pitkään tai sinun olisi pitänyt ansaita tarpeeksi rahaa, jonka voitit. t koskaan tarvitse tehdä työtä, josta et pidä.

Minulle se on aina helppoa. Työskentelen vain aina ystävien kanssa. Minulla on paljon loistavia ystäviä ja työskentelen enemmän tai vähemmän heidän kanssaan. Ensimmäiset ihmiset, jotka tulette laivaan, ovat ystäviä, ja muut ovat ystävien ystäviä. Se vain kasvaa sieltä.

K: Entä perustajia? Kuinka tiedät kuka on hyvä kumppani?

V: Pikakuvakkeita ei ole. Sinun täytyy vain mennä parhaiden tuntemiesi ihmisten, ihmisten, joiden kanssa sinulla on yhteinen visio, kanssa.

Sinun ei tarvitse tuntea niitä pitkään. Stepan Pachikov - henkilö, joka alun perin aloitti Kalifornian joukkueen, josta tuli Evernote - ja minulla oli joukkue Bostonissa. Hän ja minä tapasimme vain muutama kuukausi ennen kuin päätimme yhdistää joukkueet. Mutta löysimme sen heti.

Tiimin rakentaminen ja viljely kaikilla tasoilla - se alkaa perustajien kanssa ja sitten menee varhaisten työntekijöiden ja myöhemmän vaiheen työntekijöiden luo - on tärkein asia.

K: Olet sanonut, että sinun ei pitäisi palkata ketään, ellet pysty ampumaan heitä. Ja silti he ovat myös ystäviäsi.

V: Jos haluat olla yrittäjä, et optimoi helppoa polkua. Et ole optimoinut hauskanpitoa varten. Optimoit vaikutuksen. On paljon asioita, jotka sinun on tiedettävä miten tehdä tai sinun ei pitäisi olla tässä liiketoiminnassa. Sinun on kyettävä ampumaan ihmisiä.

On vaikeaa antaa ihmisille mahdollisuus, jos tiedät, että jos se ei toimi, et voi lopettaa suhdetta oikein. Ja jos tiedät, että pystyt, se antaa sinulle mahdollisuuden. Sen avulla voit palkata ihmisiä, joille olet melko varma, että ne sopivat täydellisesti, mutta sinun ei tarvitse olla 100 prosenttia varma.

Jos menetät ystäviä tällä tavalla, se imee, mutta oikeastaan ​​siinä ei ole mitään hyvää sanottavaa, kuin vaihtoehto on koskaan työskennellä ystävien kanssa, ja se on paljon, paljon pahempaa.

K: Mitä sanoisit ihmisille, jotka haluaisivat ottaa askeleen yrittäjyyteen?

V: Työskentele jonkin kanssa, jonka rehellisesti uskot ansaitsevan olemassaolon. Kysy itseltäsi: Onko maailmankaikkeus paremmassa asemassa, koska yritykseni on olemassa? Jos et voi sanoa sitä rehellisesti, sinun ei pitäisi tehdä sitä, vaikka luuletkin olevan hyvä tapa ansaita rahaa. Koska et voi koskaan taata taloudellisesti mitä lopputuloksesi tulee olemaan. Yrittäjänä oleminen vie niin paljon aikaa, elämääsi, energiaa. Jos kyse olisi vain rahasta, en tekisi sitä.

K: Kuinka pienyritysten omistajat tai yrittäjät voivat löytää menestystä markkinoilla, jotka vaikuttavat aina muuttuvan?

V: Keskity tuotteeseen. Tee tuotteita ja tarjoa palveluita, joita itse haluat, rakastat ja käytät. On erittäin vaikeaa tehdä jotain hienoa, jos teet sen vain jollekin muulle, koska sinulla ei ole sitä suolistossa.

Monet nuoret yrittäjät kysyvät: ”Mitä markkinat tarvitsevat?” Sitten he keksivät idean, joka ei ole asia, josta he syvästi välittävät. Ellet tee itse tuotetta ensin, sinun on vaikea tietää mikä on hyvää. Sinun on vaikea tehdä siitä hienoa. Ja tuotteet, jotka eivät ole loistavia, eivät vain menesty.

Sinulla on ääretön määrä asioita, joiden kanssa voit työskennellä. Valitse työskennellä asioiden parissa, joista tunnet, ymmärrät, käytät, olet rakastunut ja haluat työskennellä loppuelämäsi ajan.

Ja se antaa sinulle parhaat mahdollisuudet tehdä jotain tarpeeksi suurta menestyäksesi.

Löydä 5 ainesosaa menestykseen.